その場で、TFPコンサルさんに乗り換える決断をしました。
TFPコンサルさんに出会う前は、他のコンサルティング会社の支援を受けていました。
そのコンサルティング会社のホームページでは、代表のコンサルタントの事業再生の実績が考えられないほど多く(今考えたら怪しいですが)、対処療法だけではない黒字化による抜本的な事業再生という様な事を売りにしていました。
期待して契約したものの、担当についたコンサルタントはホームページで実績の多さを誇っている代表のコンサルタントではありませんでした。しかも、要領を得ないまま時間ばかりが過ぎ、遂にはその担当のコンサルタントが退職してしまいました。
やっと代表のコンサルタントに担当して頂ける事になりましたが、その代表のコンサルタントも全く要領を得ませんでした。いっこうに黒字化の方向の話にはならず、対処療法的な資金繰り策に終始しました。資金繰りは悪化する一方で、結局１年程度を無駄にしました。
その頃、仲良くしていた同業の社長にTFPコンサルさんを紹介されました。
TFPコンサルさんからは、対処療法的な資金繰り策だけではなく、稼働率を向上させる具体的なご提案も頂けました。当然、その場でTFPコンサルさんに乗り換える決断をしました。その決断はやはり正しく、TFPコンサルさんのご指導とご支援のおかげで、飛躍的に稼働率を向上させる事が出来、資金繰りの不安から解放されました。
現在は、事業拡大の為にお力添えを頂いています。引き続きよろしくお願いします。