物流事業コンサルティング

異色の経歴だからこその実践的な独自ノウハウ。元システムエンジニア川村佳樹が率いる物流コンサルタントチーム。現場の改善意識を高めるコンサルティングは、物流事業のベストパートナー。

・業務フローの改善と標準化コンサルティング

　⇒現状分析

　　□業務フローの確認と見える化

　　□担当者毎の作業のバラつきや無駄の発見

　⇒標準化

　　□業務フロー是正や作業の基準を設定

　⇒モニタリングとフィードバック

　　□改善前と改善後を数値で具体的に検証

　　□検証結果により、現場の改善意識を高める

・事務フローの改善と効率化コンサルティング

　⇒現状分析

　　□データ加工案件等の事務フローの確認と見える化

　⇒効率化

　　□各処理ごとに工数を算出しボトルネックを洗い出す

　　□処理工程の是正

　　□データ加工用ツールの提案及び導入

　　□案件を種別化しデータ加工用ツールの汎用化を提案

　⇒モニタリングとフィードバック 

　　□改善前と改善後を数値で具体的に検証

　　□検証結果により、現場の改善意識を高める

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TFPコンサル

TEL:０５０−８８８２−０７８０