物流事業コンサルティング

異色の経歴だからこその実践的な独自ノウハウ。元システムエンジニア川村佳樹が率いる物流コンサルタントチーム。現場の改善意識を高めるコンサルティングは、物流事業のベストパートナー。

・業務フローの改善と標準化コンサルティング

 ⇒現状分析

  □業務フローの確認と見える化

  □担当者毎の作業のバラつきや無駄の発見

 ⇒標準化

  □業務フロー是正や作業の基準を設定

 ⇒モニタリングとフィードバック

  □改善前と改善後を数値で具体的に検証

  □検証結果により、現場の改善意識を高める


・事務フローの改善と効率化コンサルティング

 ⇒現状分析

  □データ加工案件等の事務フローの確認と見える化

 ⇒効率化

  □各処理ごとに工数を算出しボトルネックを洗い出す

  □処理工程の是正

  □データ加工用ツールの提案及び導入

  □案件を種別化しデータ加工用ツールの汎用化を提案

 ⇒モニタリングとフィードバック 

  □改善前と改善後を数値で具体的に検証

  □検証結果により、現場の改善意識を高める


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TFPコンサル

TEL:050−8882−0780

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多くのEC事業社の実務・運用には、まだまだ改善の余地が残されています。 今後も、我々のノウハウが多くのEC事業の改善の一助となることを信じ、活動を行ってまいります。

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